7月11日,新门店又破纪录了。5月30日,湖南长沙首家7月11日,开店首日100多平米的店铺日销超50万元,相当于一个8000平米大卖场的日销额。
这不是它第一个一次破纪录,2018年起,7-11先后在南京,西安,福州等地首店落地。开业当日,必定是破纪录的大字报出现。
为什么7-11保持在这么高的欢迎度?
2018年开始,两年间,7-11的扩展步伐变大了。
7-11在地域方面的抢滩。两年间,扩展了江苏,陕西,湖北,河南湖南,福建这六省的市场。
此前日本,7-eleven集团执行董事,柒一拾壹(中国)投资有限公司董事长内田慎治说,,7-eleven所追求的核心为开出高在高销售额店,在2017年的北京地区超2万元的日销额让他有了自信。
实际上,向下沉市场扩张,是7-11必须做的事,因为总的来看,这家老牌便利店的情况并不那么乐观。2019年,在财报中,7-11的将会2020年收入展望下调了2.9%至2.74万亿日元。
此外,在一众新兴日系便利店出现后,7-11的品牌竞争力在减少。另外,这些独有的自有及招牌商品,在大城市的竞争力在下降。与之相对的是是便利在蜂在盒饭上冒尖,罗森则在甜品,动漫年轻化上下功夫。引用起来,7到11反应迟钝,而且显得老化和平庸。
便利店的必争之地一线城市还面临高房租,高人工,高费用的“三高”问题。而7-11对店主的依赖程度,与便利蜂等算法驱动的的第三代便利店来讲,不可控因子更多。
想继续生存, 7-11必须找到新出路,提前进入下沉的二,三线城市,进行“降维打击”占领市场。