介绍:
导语：
很多企业规模不小，但是最近两年的效益，没怎么增长。于是管理者就想引进一位精通转型、能够“力挽狂澜”的副总，帮助企业走出困境。
方法：
其实，真正好的企业里，很少看到这种“力挽狂澜”式的英雄人物，而是防患于未然，通过建立管理制度，把危机管理变成例行管理。
