介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
在企业里，很多管理者往往并不是管理科班出生，大部分都是从事销售、产品或者其他技术岗位，然后转型为管理者。所以，如何从技术骨干转型成管理者，这是个特别普遍的问题。可是，管理是一门微妙的人文艺术，管理活动是所有人类活动中最费力、最复杂的活动。要做好，绝对不容易。那怎么办呢？我先来给你讲一个副厂长的故事，看看问题的本质到底是什么。
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