介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
最近，不少企业已经开始复工复产。然而，要完全恢复正常的生产，中小民营企业还面临着很多困难，比如工资、房租等固定支出所导致的现金流压力，人口流动管控所带来的企业用工缺口，还有因为需求下滑、订单流失所导致的收入下降。说白了，就是三大难：没钱、没人、没生意。
那面对这些情况，到底该怎么办呢？今天，我先给你讲一个顺丰公司两次度过危机的故事，然后再说说曾经担任顺丰速运集团营销副总裁的陈军老师给出的3点建议。
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