介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
所谓战略转折点，就是企业性命攸关的拐点。学会识别和应对战略转折点，是企业生存的基本功。如果不能及早察觉到战略转折点，企业就会遭遇生死攸关的节点，甚至被残酷淘汰。
英特尔公司，就多次遭遇“战略转折点”。而带领英特尔走出困境的人，就是英特尔公司的董事长和首席执行官——安迪·格鲁夫。他把英特尔一手打造成了全世界最大的科技公司，苹果创始人乔布斯都奉他为偶像。
格鲁夫把自己在英特尔公司多年的管理经验，写在一本书里，书的名字叫：《只有偏执狂才能生存》。这本书最核心的思想，就是如何识别和应对战略转折点，带领英特尔克服重重难关。
那么，英特尔，如何识别战略转折点呢？今天，我先和你分享英特尔处理器的一次售后危机，然后再说说英特尔识别战略转折点的三个方法，叫做：观察细节、倾听一线以及广泛讨论。
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