介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
护城河，是企业长期的竞争优势，更是企业的安全感。企业有了护城河，一方面，很难被竞争对手模仿或者超越，另一方面，也可以获得长期稳定的经营利润。
哪些要素组成了企业的护城河呢？是好产品或者高市场份额吗？是很强的执行力或者一个好的CEO吗？都不是。真正的护城河，有四个核心要素，分别是：技术壁垒、单点切入、规模效应以及品牌优势。
今天我们一起来读近两年很火的一本商业畅销书，叫做《从0到1》。作者彼得·蒂尔是“美国版支付宝”paypal的创始人，被称作“硅谷创投教父”。我先给你讲两个公司的利润对比，然后分享如何围绕四个核心要素，打造企业的护城河。
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