介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
在培训界有句话叫：教会了徒弟，饿死了师傅。企业希望有能力的老员工能够培养新人，但是老员工却顾虑重重，不肯把本事教给徒弟。这样会导致企业人才断层，后继无人。那怎么办呢？
为了激励老员工当好师傅，有的企业会给出高课酬来吸引优秀的人才来讲课。但是光靠钱是解决不了问题的。一方面，对带徒弟的师傅，当然要在职位报酬之外给一定的课酬。但是另一方面，绝对不能把课酬作为激励师傅最重要的手段。
那么，到底怎么做，才能解决师傅不肯教徒弟的问题呢？今天我先和你分享一个小故事，叫做“影响一生的奖杯”，然后总结归纳华为大学的三层激励机制：1、物质激励；2、精神激励；3、荣誉激励。
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