介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
人是管理中最重要的因素。对企业中的人进行有效地激励，是企业快速发展的关键。激励包括两种，有形激励和无形激励。工资、待遇、奖金、股权，等等，都属于有形激励。
小企业资金有限，很难在工资待遇等有形激励上大做文章，只能在无形激励上下工夫，用最少的投入实现最大的激励效果。
那怎样低成本做激励呢？今天，咱们继续来读全球商学院必读教材《认识商业》这本书。我先给你讲一个IBM公司的故事，然后分享四种无形激励的方法，简称“四激励法”。具体包括：价值激励、信任激励、融合激励以及荣誉激励。
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