介绍:
低成本发展人才一直是企业老板很期望的方式，但实际操作中陷入两难，不投入资源和资金，是难以发展出人才队伍，但投入资源和资金，如果得不到期望的效果，就会造成很大的浪费。当前的培训市场，又很难提供持续的、有效的人才培养服务。如何投入少、效率好、品质高的发展人才，成了企业人员管理和人才发展的难题之一。经过多年的咨询时间，我探索尝试了一种全新的模式，将薪酬、绩效、培训综合起来，结合职业发展规划、人才库发展等模式，形成了低投入、高效率的人才发展模式。
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