介绍:
绩效管理的方法上接企业的战略和经营规划，向下衔接到企业的综合成本控制、人才发掘和培养、工作状态评价、管理方向与重心的引导，对接到各项制度的执行和经营重点事项的关注。以绩效管理的建立和运行为基础，可以找到企业经营管理的薄弱环节，进而寻求创新以及突破，是推动企业转型的一项极好措施。同时，绩效管理作为企业经营管理的有效工具，也可以引导全体员工的观念认知的转变，以配合企业转型升级的实际需要。
大家还在听
