介绍:
绩效体系的策划和推进，需要HR熟练的掌握推进技巧。既要掌握绩效体系策划与建立的过程管理，也要想办法得到老板的支持、各部门的配合，使绩效体系的策划和运行确实可以发挥其重要功能。绩效体系的策划与建立，不是简单地评价人员工作，而是要督促全体员工落实企业战略，反馈经营计划的执行情况，以及部门职责的履行成效。所以，绩效体系的建立，不是简单地做个工作评价，而是切实可行的管理企业运营的成果和持续优化运营过程。
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