9月22-23《新常态下企业内部控制效益提升与风险管理》08

新常态下企业内部控制效益提升与风险管理 【***背景】 随着万科、华为等头部企业相继提出“活下去”、传递市场寒意的管控理念已经非常明显，尤其是在目前机遇不明但风险极大的新常态下，企业要长期生存与发展，风险防范至关重要，躺着赚钱已经成为过去、企业需要提升自身抗风险能力，向内部管理要效益。而企业所面对的风险是长期存在的，无法也不可能完全消除，为确保资产和资金安全，企业必须对面临的风险了然于胸、提前做出预案。在控制好基础运营风险后，应重点关注战略与执行风险，这直接关系到企业的生死存亡；企业也需完善经营核算体系，防范财务报表数字失真风险；风险无小事，企业应未雨绸缪，做好风险管控，才能确保企业长远健康发展。 本***从企业内部控制与风险管理的顶层设计讲解入手，结合经典风险控制案例揭示企业风险管理体系组织建设的必要性和步骤，并健全企业风险评估和应对的全过程系统管理，深入经营资产安全、法律合规风险等讲解企业应采取有效措施规避，并优化资产资金管理、完善经营核算管理、做好全面预算管控工具运用，提升企业的经营健康体质。 【***收益】 1、掌握内部控制、风险管理理论，了解企业内部控制规范体系； 2、掌握内部控制管理要点，不断完善并保持内部控制的先进性与有效性； 3、明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统； 4、通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点。 【主办单位】正保会计网校 正保会计网校珠海分校 【培训时间】2022年9月22-23日（周四-周五） 【培训地点】珠海南洋海景酒店（拱北高沙中街108号） 【相关费用】会员***；非会员 2980元/人（含培训、资料及午餐费用） 【受益对象】企业中高层、部门主管 【讲师介绍】林老师 清华、浙大、中大、亚商、武大总裁班导师； 普华永道会计师事务所特约阿米巴讲师； 中山大学工商管理硕士（MBA）； 美国注册管理会计师（CMA）； 林老师拥有20年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，曾任职年营业额近200亿元的华泰保险高管超过9年，帮助华泰从2013年净利8亿到2015年净利17亿，连年翻番。精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系。 近年来打造出融合企业战略、预算管理、阿米巴经营、绩效考核在内，让全体员工主动发挥积极性与创造力为企业将本增效的价值创造体系，为企业创造价值的极大保障。 【课程大纲】 一、企业内部控制与风险管理顶层设计 二、建立高效内部控制与风险管控体系 三、企业主要环节风险和内控关键点 - 发展战略内控关键点 - 人力资源内控关键点 - 企业文化内控关键点 - 采购管理内控关键点 - 资产管理内控关键点 - 销售管理内控关键点 - 研发管理内控关键点 - 工程项目内控关键点 - 财务报表内控关键点 - 资金管理内控关键点 - 预算管理内控关键点 - 合同管理内控关键点 2、内控手册编写