介绍:
经常在制定目标计划时，脑子里想的很多，越想越混乱，把它们写在纸上，也只能是一个一个列出来。这样列出的目标没有整体性，目标之间是否有联系，是否相互矛盾不太容易看出来。写完后，具体怎么去执行又不知道如何进行下去了。
如何采用思维导图的方式来做目标管理，可以解决以上的问题，而且只需要四个步骤，就可以做出比较完整和可执行性强的目标。
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