介绍:
工作中，经常会让做一些工作目标计划之类的，大到公司的明年运营计划，小到部门的销售目标。有目标，有计划是一件好事，能够让员工知道大体方向，知道自己该怎么做。
但是现在大部分公司的目标计划都只是摆设，没有办法按照目标计划来执行。为什么会这样？其实在制定目标计划中就出现了一些问题。
今天来列举一下工作中制定目标计划常犯一些错误。
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