介绍:
“我特别感兴趣辩论和职场人的共通的部分。我想要把这里面有用的东西，让需要的人能够学到、让工作和生活变得更加顺遂。”
她曾在耶鲁读书、担任过新加坡国立大学的辩论队教练、也曾在新加坡政府工作。现在的她就职于知名咨询公司 BCG 任项目经理，但大家所熟悉的可能是她「奇葩说辩手」的身份：她就是我们本期节目的嘉宾庞颖。
本期节目中，庞颖用生动形象的职场实例，解释了辩论中晦涩难懂的专业术语，然而辩论带给她的，同样助力我们的生活和工作。作为「夹在」中层的管理者，庞颖又是如何将辩论所学运用于职场呢？ 做咨询顾问的经历中又有哪些职场洞察？让我们听听庞颖怎么说。
本期节目福利
欢迎大家在各个平台的评论区留言，写下你听完本期节目的感受，我们会挑出 3 位听众送出庞颖的《思辨力35讲：像辩手一样思考》 (https://shop.vistopia.com.cn/detail?id=230) 的音频节目，欢迎留言！
点击获取本期节目飞书妙记逐字稿 (https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcnbdqyggvzc6y2n11y3m9x?from=auth_notice)
【主播】
Zara ，飞书产品经理
【嘉宾】
庞颖 ，奇葩说辩手、BCG 项目经理
【主要话题】
[04:18] 辩论教给我的，工作依然适用
[14:18] 如何跳出生活中常见的逻辑谬误？
[22:52] 职场小白如何与高资历客户打交道？
[29:20] 职业选择迷茫：选择扩充可能性最大的工作
[31:33] 夹在上、下级之间的「管理者」如何优雅派活儿？
[42:14] 提高思辨力对我们日常生活有什么帮助？
[44:25] 新人如何快速和同事建立联系、构建合作基础？
[51:55] 变化莫测的社会，职业发展一定会面临转型
【Staff】
监制 ^ Mark、Rose
后期 ^ 试吃员、迪卡普里鑫
文字编辑 ^ BeiBei、Mark
运营 ^ Yao
【相关阅读】
BCG：波士顿咨询公司，简称 BCG ，是一家全球性企业管理咨询公司。
虚假两难：也称作虚假二分，假两难推理( False dilemma ) 是逻辑谬误的一种。它对讨论的问题，提出看来是所有可能的选择或观点(一般是两个)；但其实这些选择并不全面，亦不是所有的可能。
诉诸权威谬误：指的是对论题不作任何论证，而唯权威是从，也就是，仅仅靠权威（资历、职级、头衔等）去判定一个观点或主张的质量。无论是通过一个人的私德、人品、背景、身份、处境，还是通过一个人是否是权威、有多权威作为唯一的标准来衡量他的观点和主张是否可信，都是不相干谬误。
循环论证：核心在于它试图回避论证过程，只是用一种巧妙的方式把有待证明的东西换了一个说法、绕了一个圈子，包装成了一个理由，变成了一个不证自明的东西，整个论证过程并没有提供任何结论以外的论据。表面上看是一个论证，但实际上不是。循环论证也叫窃取论题，英文是Begging the Question，直接翻译是乞求论题。你在为论题找理由，但是却去求论题给你一个理由，也就代表着，用结论去论证了结论本身。
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