介绍:
马歇尔·古德史密斯在《自律力》这本书中，提供两项提升自律力投入度的指引：一种是建立“每日问答”，监测自己努力的程度变化，这是一种最便捷的自律工具。一种是要找到属于你的教练，并坚持每天向他汇报自己努力自律的情况。
《自律力》的作者是服务于高管的，他经常听到一种情况：只要经历两次董事会会议，晋升为CEO的快感就会烟消云散。因为老问题是如何成为CEO，成为CEO之后，问题就变成了如何成为一个让董事会满意的CEO。
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