【本期嘉宾】张亚雄、翟葆光、唐崇麟张亚雄(独立商业顾问/海外地产投资人)翟葆光(Hooked Protocol, VP of Growth)唐崇麟(中科链源首席数据官)主播:潘乱(「乱翻书」主理人)【时间线】03:01 为什么滴滴和优步合并比较突然?有前期预兆吗?10:58 人民优步14:34 为什么优步能够保持创新或者市场定义领先?20:32 优步被滴滴并购,到底是输了还是赢了?25:49 最初高端形象的优步,品牌心智怎么改过来的?30:53 为什么人民优步起步于北京,但是全球单量最大城市是成都呢?34:47 为什么Uber中国能享有高度自治权?是怎么做到的?37:25 Uber中国特色的三人精英小分队开城模式有哪些利弊?怎么描述三人组的关系?41:06 滴滴基于数据的运营,和优步有什么不一样吗?45:05 滴滴的网约车安全事件对优步的发展有什么影响?47:51 优步作为一家外国公司,是怎么能够让中国年轻精英员工一心一意为它去“燃烧”的?52:39 Uber中国员工的人才画像、招聘流程是什么样?54:16 为什么Uber一直没有中国区负责人?59:02 合并时候,有一些城市经理走了,有一些加入了滴滴,当时走的和加入的人都什么考虑?60:18 合并后,对手变家人,怎么处理或者完成这个视角情绪转换?64:04 在滴滴旗下的优步中国跟之前优步有啥不同?66:42 Uber中国当时的很多员,离开之后,为什么创业的比例高于离开滴滴的员工?74:03 Uber亚洲/全球化团队后来的发展如何?76:10 为什么Uber能把Eats做成第二增长曲线,但滴滴一直没有找到?84:24 货运是不是大市场,优步的核心能力是不是匹配?86:56 怎么看Uber、滴滴、Grab这几个公司后续在全球市场以及资本市场的发展?95:10 互联网公司国际化的终局是否是本土化?98:58 嘉宾分享:分别从Uber和滴滴学到了哪些?【开场&结尾音乐】开场&结尾音乐:Mount Dreams – Wolfs【关于「乱翻书」】「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。【关于主播】即刻/视频号/B站/抖音:潘乱公众号/播客:乱翻书[图片]微信公众号:乱翻书视频号:潘乱商业合作:联系微信 tongxing717本期策划支持:施言剪辑:怀杭