介绍:
《老板必懂的股权顶层设计》系列课程之股权设计的指导原则。上一期讲了对合伙人外部特征的分类，这一期讲对合伙人的实质性分类，只有对合伙关系进行实质性分类，才能够对股权设计进行实质性的指导。那么对合伙关系的实质性分类如何来划分呢？我们通过两个角度来划分，首先是合伙人的客观标准角度。从客观标准角度来讲，就是合伙人必须具有突出的优势，可以从两个角度来解释这个优势的内容：1、突出的资源；2、突出的能力。下一期为大家讲解合伙人的主观标准，敬请关注！
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