本来是同样的东西,你若换个时候,换个角度去看看,也许就会变得完全不同了。
我的工作经历都在外企,上市公司。我管理咨询公司的经历使我被称为流程专家,绩效专家。但是我却发现,在鲸鱼购物公司的管理里边,所有的管理逻辑和管理手段都被颠覆了,我们无法再用流程、绩效管理公司,我们用的更多的是感性的方法,或者说,我们必须用最快的方法得到结果,一切为结果负责。
于是我知道,我做《鲸鱼购物》最重要的是给一个结果,品牌商能够简单的管理商品,管理员工,管理销售。“鯨小商”能够最简单的赚到钱,消费者能够最简单的买到货真价实的商品,这个结果就是-简单!