介绍:
高人前一段时间去了一家著名的互联网公司做调研，发现在很多大公司普遍出现的管理问题，在这个具备新型业务模式的互联网企业同样会出现了，比如部门间的相互不配合，大量的内耗，人员快速提升带来的领导力缺乏等等。其实无论是新型企业还是传统企业，都面临着同样的管理困扰。特别是当初创公司步入快速成长期的时候，管理半径在不断扩张，创业者更要考虑的是如何容易和有效的对企业做出管理，避免或者延缓这些管理问题的出现。今天我们和优粮生活的CEO王兴周一起来聊聊企业不同阶段如何做到小而美的柔性管理。
