介绍:
当企业在生死存亡的时候，能支持你走下去的是什么？是愿景，使命和价值观，这似乎是个老生常谈的话题了。愿景，使命，价值观，是企业战略的三要素，如何把这三要素深入员工的心里，单向的灌输是不可能做到的。车蚂蚁的创始人李立恒有自己的方法让公司的使命和日常的业务决定关联在一起，让战略的三要素落地。当大家选择一个新业务方向时，回过头去与愿景和使命比对一下，不符合的就坚决不做。将价值观分解到绩效指标，细化到业务行为上，才能让员工切实贯彻，才能在企业存亡的关键时刻让员工不离不弃。
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