介绍:
对于公司来说，“新人”可以分两类：一类是刚走出校门的“新人”，另一类是新加入公司的有工作经验的“老”员工。对于企业管理者来说，虽然招聘“新人”的目的都是为公司创造价值，但这俩类人的对待方法应该是截然不同的。特别在“新人”入职的六个月之内，你到底应该做哪些事情才能让新人的能力发挥，才能让新人愿意留下来，才能把“新人”的价值挖掘出来？今天我们就来看看“新人入职的六个月”。
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