介绍:
现在很多公司都有“轮岗制度”，甚至有的公司规定，如果没有 “平调三次，事不可以纵升一级”的。道理很简单，只有管理干部经历了各个部门的历练，接触了不同部门的业务状态和管理方法，才有可能再更高一层的管理岗位上承担新的责任。当然，轮岗制度还有一种初衷就是处于防范风险和潜在的XX行为产生。不过“轮岗制度”起到了预期的作用了吗？如果想让轮岗起到积极的作用又该注意些什么呢？今天我们来谈谈轮岗那点事儿。
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