介绍:
每年到了年底，给员工评价绩效都是一件让管理者有点头疼的事情。绩效表现好的员工自然没有问题，可是对于绩效表现不好，特别是他又很努力的员工，这场绩效评估谈话就变得有点难办，很多时候谈的不好，老板和员工都很有情绪，爆发冲突摔门而去的例子也比比皆是。如何做好绩效的评估，衡量绩效好坏的标准又是什么，如何设计一个好的绩效评估方法？让我们来听听今天的节目。
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