介绍:
自我超越型的老板，遇上及格线上的CFO，调整“追求卓越”的潜意识成了老板的新发现。在“过度进化”的社会中，“超理性的假设”反而会让人进入愚昧。而基于能力、环境、互作用力等诸多条件，设定切实可行的目标，做到刚刚好才最合适。有时候，静待15分钟的沟通会更顺畅。
刚刚好的公司战略，刚刚好的团队主管，用刚刚好的态度去化解，用日拱一卒的节奏把握进步的度，可以更好的平衡人、资源和目标。今天，众力加速度带你一起寻求管理中的那点“刚刚好”。
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