介绍:
本期调料：新零售产生的缘起
任何事物的产生与发展皆非偶然，都有着其自身的规律和内在动因，新零售自然也不例外。我们可以借助已有的商业经济理论，来对新零售发展背后的逻辑和规律做一番探究。
目前，学界多采用“新零售之轮”的理论分析来解释新零售。所谓“新零售之轮”,是由日本学者中西正雄在“零售之轮”理论和“真空地带”理论的基础上提出的，主要从技术与管理、效用函数、零售价格和零售服务水平四个关键要素出发，揭示了零售新业态发展的动因和战略方向。
该理论的核心观点认为，零售业态更迭的原动力在于技术革新，包括管理、信息、物流等多个维度；而零售商们之所以要致力于技术革新，其动机主要有以下几方面：
第一，如果行业整体技术边界不变，随着各个企业之间竞争的日益激化，零售企业的利润必将在平均化的基础上趋于下降，于是，个别零售商就会为谋取竞争优势和高额利润而摸索革新；
第二，一段时间后，未能实现技术突破的企业由于面临亏损不得不选择退出，但是有时也会因为退出壁垒较高等原因，只能留在行业内，为了生存，赌命式地进行技术革新；
第三，当零售业的整体利润高于一般产业时，其他企业会试图加入，这时便会将在其他产业已经完成的技术革新当作武器，来确保其在零售业竞争的优势，于是也客观上要求传统零售商继续进行技术革新。
需要指出的是，现实中的技术边界线移动绝不是件容易的事，因为新技术的孕育、发现与推广应用需要一定时间周期的积累方可实现。在下一次技术革新尚未来临之前，率先领先新零售的巨头企业仍旧需要为未来的竞争做准备。
毕竟，当某企业因处于新业态而获得超额利润时，将会带来显著的示范效应和扩散效应——其他零售企业因看到该领先企业的成功，而在自身经营实践中效仿并应用新业态的运营和管理模式，最终使行业整体技术水平不断提升。随着效仿者的不断增多，领先企业的超额利润也将逐渐减少甚至消失，由此便形成了“新零售之轮”的循环。
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