中国企业的登峰之路

1999年，马云创立了阿里巴巴，20年的坚持不懈，马云找准了成功之路，那就是坚守电商主业、深耕电商主业，先做B2B，后做C2C，再做B2C。曾经的筚路蓝缕到今日的辉煌，阿里巴巴成为中国一家伟大的互联网公司，在全球具备非凡国际影响力。同样，技术驱动型的民营企业老大华为，一路走来，从备胎到一夜转正，专注核心技术，目前是国内唯一打通云、管、端、芯产业链的高科技企业，是全球5G产品及服务的领先者。在服装行业，同样有这样一支优秀的品牌。1976年创办至今的波司登，43年来一直专注羽绒服，坚持聚焦主航道，夯实在羽绒服领域的优势，2018/2019财年首次突破百亿关卡，当之无愧的中国羽绒服界领军品牌。目前波司登已经创造了畅销72国，全球超2亿人次都选择的传奇。 无论是在电商、通信、服装等领域，如今的中国，正在以迅猛之势强势崛起，而这股崛起之势离不开中国品牌崛起和软实力的增强。随着中国国力逐步增强，中国品牌在全球市场上的影响力日益明显，这些飞速发展都离不开坚守各行各业的不懈奋斗和努力，而这种不服输、不放弃、敢于拼搏的奋斗精神正是根植于中国人骨子里面的“登峰精神”。   前段时间电影《攀登者》的热映，通过再现中国登山队英雄以永不言败的精神勇登珠峰的壮丽历史，更是重燃人们对这股“登峰精神”的致敬。   1959年，彼时还年轻的中国依旧面临着百废待兴的局面，而与周边国家的国际关系更是问题迭出。在中尼领土问题的谈判上，尼泊尔方多次质疑过中国在喜马拉雅山地区、尤其是珠峰的领土主权：“你们中国人都没登上过的土地，怎么能说是中国的？”内忧外患激发了那一代人最热血的爱国情怀。为国登峰，维护主权，这成为中国登山队集结的使命，也是一份重要的国家重任。为了维护国家的荣誉和领土权益，为了实现人类从未有过的壮举，也为了创造属于新中国的历史，克服千难万险，中国登山队终于在1960年成功从北坡登顶珠峰。1961年，《中尼边界条约》正式签署，两国历史上遗留的边界问题得到解决。 1975年春，中国登山队攀登珠峰的时候，用岩石锥和绳子在珠峰东北山脊海拔8700米高度上的岩壁上架起了一座高度近6米的金属梯。因为海拔太高极度缺氧，他们用了整整一天才将金属梯固定在这条珠峰的死亡线上。它的存在给登山者带来了极大地便利。33年里，帮助了约1300名来自世界各地的登山者成功登上地球之巅，因此拥有了一个亲切又光荣的名字——“中国梯”。这个“中国梯”也印证了中国人自强不息、奋力拼搏的“登峰精神”。 事实上，在上世纪六七十年代，中国的登山装备非常紧缺匮乏，国内缺少专业装备支持，无论从工艺还是用料上无法满足登山需求，从国外购买登山装备价格高昂，只能提供给主力队员使用，无法满足整个登山队的需求，给登山带来了不小的苦难。而珠峰环境恶劣，随着攀登的海拔越高，气压越低，气温一般都在-40℃，极地寒冷，缺氧严重，时时面临着10到12级的大风，还有高达数十米看着就腿软的冰陡崖、充满陷阱步步杀机的明暗冰裂隙，以及险象环生的冰崩雪崩等。可是，即便没有过硬的登山装备支撑，中国登山勇士们也从未却步，一次次向世界巅峰发起挑战。   与此同时，秉承同样登峰精神的中国企业也没有停下创新、前进的步伐，他们不断突破科技与工艺的壁垒，在登峰勇士的背后默默助力中国登峰事业的发展。 为国攀登，中国登山队肩负家国情怀，用实力守护，用行动证明；为达梦想，登峰勇士们不言败、不放弃的精神，震撼我们的心灵……登峰精神，就是中国精神的传承！成功，从来就没有捷径，中国人信奉脚踏实地，一步一步去探寻，坚持不懈的，去创造奇迹。庞大的阿里巴巴帝国是这样，华为5G是这样，波司登专注羽绒服也是如此。   专注并且将专业做到极致，才能让中国企业在国际竞争中拥有更多主动权和话语权。   中国企业的登峰之路，离不开它们的持久坚持，也离不开作为消费者的我们的鼎力支持。只要我们对中国自己的企业、品牌、产品有足够的信心，同它们一齐攀登，我们就一定能看到更多中国自主品牌的崛起，在国际上彰显大国实力。