本期嘉宾:陈同学,宠物智能用品创业者,创业五年
曾几何时,陈同学认为自己是一名“佛系创业者”,“佛系到底好不好”这个问题困扰了他很长时间。
初创公司似乎很难“佛系”。
“创业到最后发现要让身边信任自己的兄弟们过得好一点,回家不要被老婆骂,孩子能够读得上好的学校。首先得照顾好自己,照顾好自己的前提一定就是把业务做好,把事情做好。”
在这期播客中,陈同学和航叔一起探讨了很多创业团队面临的日常管理问题。当现实利益和理想冲突,当团队使命感和员工个人意志冲突,当公司大目标和和个人小目标冲突,当核心团队的脑和执行团队的手冲突,作为起步阶段的“三无创业公司”(没资源、没人才、没品牌),怎么一步一步处理好这些矛盾冲突?怎么最大程度激发团队的价值?
关于创业的状态,佛系是件好事么?欢迎在评论区与我们分享交流。