小米PK华为，智能家居这场战争谁能笑到最后

　　浙商5分钟，听见商业的未来。感谢收听世界浙商网、（《浙商》杂志）独家制作，由涌金票据池独家特约播出的浙商5分钟（音频版）。我是小崔，今天是10月12日，星期五 　　今天的新闻来听一听吧， 　　今天消息，阿里巴巴宣布成立本地生活服务公司，饿了么与口碑正式合并 　　合并组成国内领先的本地生活服务平台。阿里本地生活服务公司也明确了未来目标——重新定义城市生活。 　　这家公司还将与阿里生态内原有板块产生更大的协同效应和化学反应。在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域，围绕城市生活产生无限的想象空间。 　　即将开始的第十个天猫双11，本地生活服务将作为一支新军首次参与，使天猫双11进一步成为涵盖“吃喝玩乐衣食住行”的全场景狂欢。 　　 　　哈啰出行上线网约车，上海南京成都三地首批试行 　　日前，有用户发现，哈啰单车App内除了单车与助力车外新上线“打车”端口。哈啰单车对此回应称，哈啰出行正与合作伙伴在上海、南京、成都三个城市试点上线打车业务，正式上线时间会另行通知。 　　对于相关牌照问题，哈啰出行方面表示，只是作为平台接入合作伙伴而已，合作伙伴具有相应的网约车牌照。 　 　　听今天的商业故事：小米PK华为，智能家居这场战争谁能笑到最后 　　小米曾自称是国内最大的IoT企业，其利用产品的高性价比获取了大量粉丝；而华为则霸了全球通讯技术的首座，以技术称王。一场性价比与技术的厮杀，小米和华为智能家居的霸主抢夺战一触即发。 　　不可否认的是，小米的智能家居生态链经过3年的积累，已经形成了一套自研、自产、自销的完整体系，而后来者华为，则试图以路由器为中心，通过打通家电厂家之间的壁垒，以此进行新一轮的渗透。企业各自为战，在自己擅长的领域各自发挥。 　　关于如何形容小米的生态链，曾经有网友调侃，“在同类产品中如果拿不定主意买哪个品牌，就选小米吧，各类产品小米几乎均有涉及。”虽是调侃可不无道理，小米从开始布局到如今生态链的形成，以投资合作，参股不控股的方式打造的智能生态链逐渐稳固。 　　华为求同存异，热衷于与家居行业等渠道伙伴合作，共同开发质量一流的产品。华为以开放合作的态度抛出的橄榄枝得到了不少厂家的回应，欧普照明、格兰仕、长虹等大牌厂商均与华为达成了合作。目前华为官网商城上生态链的产品丰富多样，大家电品类并不输小米。 　　华为利用渠道，以合作共赢的方式寻找相关产业链的伙伴，是想借助更多企业的臂力，以开放自身的通讯技术打造一个开放的平台，与渠道伙伴一起提供更高效、快捷的解决方案，以此撑起自己打造智能生态圈的野心。 　　战况愈演愈烈，尽管华为的视野更广，涉猎广泛，但是以目前小米已形成的生态链并趋向成熟的形势来看，生态的PK似乎小米更占上风。但是，两家披上铠甲看似威武风光且占足行业风头，但实则各有短板。 　　有了铠甲，亦有了软肋。华为以技术、渠道来武装自己，可价格姿态偏高导致消费者望而远之。而小米虽有粉丝当道且用高性价比修其身，但实则已身陷营销模式困局。 　　当局者迷，旁观者清。华为以技术抬起的价格可能无意中给小米做了嫁衣，衬托出了小米高性价比的优势。而小米也并未笑到最后，饥饿营销模式也许会引来众多企业的效仿，竞争者将不断进场抢占市场份额。总而言之智能家居市场瞬息万变，未来谁能称雄局势难说。 　　自从智能家居进入群众视野，兴起的战争一场又一场，尽管如此智能家居市场至今仍未出现标准格局。目前来看，一边是拥有海量粉丝的小米，一边是拥有强大技术的华为。此外还不得忽视第三方势力，比如阿里、京东、美的、海尔等，这些巨头企业以及各大资本家的纷纷赴场，无疑会加速整个智能家居行业战火的燃烧。 　　市场竞争激烈是一番景象，可似乎正如搜狐网报道的那样，消费者对目前的智能家居产品并不满意。国内智能家居的发展本处于初级的阶段，加之一些厂商在新品上滥用智能之名，让用户造成了一定误解，用户对智能产品的失望一定程度上阻碍了智能家居的普及。 　　由此可见用户体验的好坏是影响消费者购买决策的重要因素，用户体验的好坏或许将成为两家的制胜点。两家试图以不同的维度理解用户体验，用户是愿意接受小米体验店带来的售前体验，还是更能接受华为以其高超技术融成的产品功能？消费者心中的那把称，谁轻谁重不好说。时势造英雄，未来两家谁将把酒当歌，且看谁能将用户体验发挥到极致了。