十亿赌局之约将近，雷军和董明珠五年来的经历更值得关注

　　浙商5分钟，听见商业的未来。感谢收听世界浙商网、（《浙商》杂志）独家制作，由涌金票据池独家特约播出的浙商5分钟（音频版）。我是小崔，今天是11月22日，星期四 　　股东扎堆减持 “清仓式减持”重现 　　Wind数据显示，自11月份以来，A股139家公司发布减持公告，拟减持股份数量共计17.62亿股。其中不乏清仓式减持，个别企业因获得纾困资金后股东立刻减持而引发市场强烈关注。业内人士指出，近期部分公司获得纾困基金后股东减持，回购掩护减持等情况频出。政府资金支持上市公司时应要求受援公司大股东不得随意减持。 　　 　　听今天的商业故事：十亿赌局之约将近，雷军和董明珠五年来的经历更值得关注 　　 　　在2013年的央视经济年度人物颁奖礼上，雷军在颁奖环节中请马云做见证人，他说五年内小米营业额会超过格力，如果超过的话，希望董明珠赔给自己一元钱。 　　董小姐自然不愿意示弱，霸气地回应，被超越愿意赔十亿元。 　　尽管小米后来还在尽量淡化赌局的事情，但董小姐并不这么想。今年两会，有媒体问到小米业绩紧逼格力的情况，董明珠表示，“差一分钱也是差距。我觉得这个比较根本就不是在一个平台上，因为他基本上是以代工为主。” 　　实际上，与其说是小米和格力之间的五年赌局，更不如说是互联网模式和传统家电模式的对标。 　　2013年，小米才创办不到三年时间，小米的互联网模式也还在逐步被验证的过程中。对于格力来说，董明珠也才执掌格力不到两年时间。双方在某种程度来说，都还在起步和加速阶段。 　　这一周，小米集团和格力电器都发布了第三季度财报。截止到本年度第三季度，小米集团已经创下了1304.94亿元的营收，反观格力，前三季度实现营业收入1486.99 亿元。如果仅是前三季度相比，小米和格力还有182亿元的差距。 　　差距并不算大，从增长性来看小米未必没有胜算，但胜负还要看双方第四季度的财报表现。 　　现在来看，单纯从收入和市值来对标格力和小米之间的差异意义不大。但不可否认的是，小米经过这五年的增长，以及所经历的教训，也逐步地从纯互联网模式慢慢落地，并积极地推动了线下传统销售渠道的更新和升级。 　　格力方面也在智能家居方面做了一些努力，但比较有限。它确实过于保守，导致错失了智能家居的转型时机。早在2012年末，家电行业已然成为夕阳行业，在成本上升、竞争加剧的情况下，董明珠仍然提出要将格力做到2000亿元，“强于开拓市场、打造线下渠道，使得董明珠沉浸过去的成功之中”。 　　但在渠道方面，格力更是少有变革。尽管传统模式的效率低下，但格力依旧加码了对传统渠道的投入。 　　小米花了八年的时间，达到了和创办了27年的格力同等的市值和收入，这意味着互联网的效率和速度确实证明了自己的能力。 　　但这场赌局，还是让人拭目以待。