介绍:
在这一节中，曹德旺从五个方面分析了他如何兼并通、双两个玻璃厂；成功打赢东北市场价格战；整顿市场秩序。
1.企业高负债而且缺乏经营能力。
2.国企的弊端：不为发展利润而又人满为患。
3.东北玻璃经销商素质低，眼光浅。
4.厂家墨守陈规，不思进取更不懂市场。
5.企业家要有战略眼光和自信。
