深夜话物流
第三期-供应链中的库存管理模型(三)
初生牛犊不怕虎,我们年轻,我们什么都敢说;我们专业,我们什么都可以聊;各位听众朋友们,大家好,这里是深夜话物流,我是今天主播Alice。
上一期的节目中给大家讲到了供应链的几种生产订购模型,这几期,我们来聊聊库存管理的模型。
在谈模型之前,我们首先需要了解的是对产品的分类。在销售供应链上我们通过不同的分类标准将产品分为各个类别,这一期中,我们先从最容易理解的开始:按照销售的次数进行分类。
那么排名第一的就是只有一次销售机会的产品
这一类产品生命周期短,随着科技的进步和技术更新速度的加快,产品的销售周期越来越短,如服装、电子产品等都属于只有一次销售机会的产品;这一类产品在销售季末必须采取打折等措施处理剩余产品。这一类产品的库存随着销售期的延长,库存逐步衰减至零;在产品的销售期中,仅有少量的补充订货机会。
给大家举一个最近很火热的例子,就是农产品:农产品由于特殊的理化性质,他的质量和数量都会受到时间的影响。没有多少人愿意为不新鲜的水果买单,而水果在运输和销售的过程中他的价值随着时间递减,价值终有为零甚至是为负的时候,因此很多研究人员将农产品供应链作为一个单独的体系来进行研究。
在后面我们给大家介绍库存模型的时候还会对这一类产品做一个描述。
排名第二的就是具有多次销售机会的产品
在实践中,很多产品在很长一段时间内销售,其间有多次补充订货的机会,也不必处理过剩的库存,比如卷烟厂的烟,比如汽车零件经销商的汽车零件,这些产品都是典型的具有多次销售机会的产品。只要我的生产在继续,这些库存就会消耗,他的有效期很长,不会像衣服一样过季、也不会像水果一样腐烂。而且,多次销售机会的产品库存随着时间的延长,库存不会衰竭至零,必须始终保持着最低库存水平。
前面说到了很多分类,还有一个问题必须说,就是模型。
大家提到模型,可能首先想到的就是飞机模型、汽车模型甚至是楼盘模型,因为这些模型都是大家看得到的,但今天要讲的是物流的数学模型。官方解释是它是通过计算得到的结果来解释实际问题,并接受实际检验的过程。当需要从定量的角度分析和研究一个实际问题时,人们就要在深入调查研究、了解对象信息、作出简化假设、分析内在规律等工作的基础上,用数学的符号和语言作表述来建立数学模型。举个白话的例子,人在模型里面不再是张三李四,而是用一个符号表示,他买了多少货也不再是一句话,而会是三个要素:一个符号代表张三,一个符号代表他买了什么,一个数字代表他买了多少。把实际问题转化成数学问题,那这样做有什么用呢?有数学就可以有运算,当我们想得到什么结论的时候,我们通过在模型中进行运算就可以了。
那在库存中有什么模型了?比如报童模型、需求聚集模型等等,由于很多听众都反映了我们的时间过长的问题,每周节目太少的问题,我们根据听众的反馈做了相应的调整,因此,我们将会在下期的节目中继续给大家介绍。
各位听众朋友们,这一期的深夜话物流到这里就要跟大家说再见了,感谢大家的的收听,我们下期再见,大家,晚安!