深夜话物流
大咖来袭-蒋啸冰
职业经历、如何修炼悟性和学习方法
精驿行创始人、首席咨询顾问
蒋啸冰先生
微博:天天向上物流实战团
第二部分
(接上期:在南昌这个案例失败以后,正好长安福特和马自达合资做一个新的工厂,我做为项目支持到南京工作了一个多月。核心工作就是为长安福特马自达做零部件的入厂物流的规划和解决方案。在这个过程中,民生也在做一些仓储配送基础设施的投资,在重庆拿了一块地,准备修建物流中心做仓储配送,来跟自己的业务相结合。)
从公司角度讲要招聘,始终处于被动状态,招到合适的人很难,同时,找工作的人想要找到合适的工作也很难,这中间究竟问题出现在哪里?从物流人自己的角度来讲,我们应该加强自己的修养,提高自己的意识。
我想把自己的体会和感悟写下来。所以在2014年时候把这种经历写下来,让大家知道应该怎样面对工作中的烦恼,应该用什么样的方法来处理。到现在工作这么多年,在不惑之年到来之际,大家也看到像马航这种天灾人祸,人生无常,在现代这个社会下无法预料。这种情况下,我有这种想法、感悟和为物流人做些贡献的能力,如果没有去实现的话肯定是一种遗憾。
辞职专心做物流三部曲
四月份的时候就出来专心写我的物流三部曲。在2014年时候就有这种想法,计划在2-3年的时间完成三本书的创作。把自己的一些东西梳理总结出来,让更多的人知道,在物流的工作的过程中还有这些方法和技巧。所以我在四月到八月,花了将近五个月的时间来写这本书。这本书目前名字已经定下来,就是《物流江湖自我修炼之道》。这里面的内容,最简单的概括就是八个字:
眼法
怎样看我们的物流生态圈,怎么样看所发生的物流现象,怎么样看物流职场的发展和身边的一些问题
心法
怎么样看职业发展中的一些问题,一些心法方面的修炼,以及如何坦然的面对这些问题,少去纠结,把这些纠结的时间去多做一些有意义的事(比如,多看一本书)
方法
这是这本书里面很重要的内容,也就是一些做事情的方法,一些逻辑,交代给你一个任务或发现一些问题时,应该怎样去思考,怎样去领悟,工作或问题应该怎么样去解决
技法
我们在具体做一件事的时候,要做总结报告,要做PPT,要写邮件,复印资料,对于物流新人是很有价值的,要尽量减少反反复复的工作
悟性
悟
包括个人经历和书里面的内容,一个很重要的方面是自我修炼。自我修炼意味着我们要主动去做很多事情、思考很多事情、领悟很多事情。我们如何将悟性这个概念具体化?你说他没有悟性是怎么回事,我们有没有一个指标来评价这个悟性?我们说一个人很有悟性,表明他对一件事的前因后果了解的很清楚。物流人才快速职业化的秘密武器,悟性是排在第一位。
学习方法
要有自己的学习方法。“公司给我安排到这个岗位上,其他同事也不告诉我该做什么”,任何一个新人都会面对这种状况。首先要做好自己的本职工作,在师父还没空教你的时候,要将本职工作的流程资料进行学习。在这个学习过程中有一个学习的方法:
这里我讲第一个层次叫做学习圈。(还有第二个是学习球,第三个学习网,第四个学习森林)
学
学习圈
任何一个人在任何一个组织工作都是基于某一个岗位,有些人可能会从事几个岗位。具体某一个工作是基于某一个具体岗位的,这是一个客观事实。公司越大岗位的划分越细。
首先是本职岗位的学习,一个岗位作为学习点,以这个点为圆心可以向很多方面去延展,一个岗位有上游和下游,上游给你什么信息怎么处理,有什么结果,怎么给下面岗位传达,一般都是这种流程。在(做好)本职工作的同时必须向上游、向下游学习,这就是画第一圈。
另外学习圈的点,可以是关键词,或学习点。在网络不断发展的情况下,我们可以以这个关键词为学习点不断对外辐射形成更多的圈。就是说这个知识点摆在你面前就让他轻轻松松的从眼皮下溜过,这是很可惜的。
通过这两种方式学习圈的学习方法,我相信大家对学习意识的培养,学习方法的养成肯定是有好处的。悟性的提炼就是把前因后果等弄清楚。这样工作也好、学习也好,就形成了有效率的工作体系。
结束语
今天由于时间关系,就简单讲一下个人的工作经历,以及在这个工作过程中如何修炼自己的悟性,如何利用学习圈修炼自己的学习能力。这本书能够在12月份出来,现在正在跟出版社谈具体的一些事情。今天讲的内容在书里面都能找的到,而且更加具体和全面。里面的秘密武器不只讲了悟性,学习方法也会有很多。以后有机会再给大家做更全面的分享,谢谢。
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