很多企业老板可能都有过这样的经历:就是高薪从大企业挖人,希望靠一人之力扭转企业的困局,但是结果是十有八九不尽人意,为什么?
第一:不要把平台当能力,一个人的业绩,不完全是由个人能力决定的,雷军说:台风来了,猪都能飞起来,所以不能单纯迷信过去的成绩。
第二:只有经验是不够的,还必须得知道经验背后的逻辑,否则经验就会害死人。
有的朋友可能会说,我们就是搞实战的,实战就是应用,不是稿科研的,有必要那么深理论思考吗?当然有,因为要想把事儿做明白,首先得弄明白,我们可以不研究,但是必须要懂。
做品牌也是这样,我们不能只去学习那些品牌方法和手段,不能只是为了应付市场、应付消费者或客户,这样是做不成品牌的。最关键是要理解品牌背后的逻辑,抓住品牌的本质。市场环境是复杂的,不断演变的,千变万化的,只有弄明白这些背后的道理才知道怎么应变,怎么与时俱进。