三个条件
第一个条件:切分的阿米巴为了能够独立核算,必须有明确的收入,,并且能够计算清楚获得这种收入所花费的支出。
第二个条件:作为最小组织单位的阿米巴,它必须是能够独立完成一项业务的单位。
第三个条件:组织分割必须有利于贯彻执行整个公司的目标和方针。
阿米巴不是分得越细越好。
满足这三个条件,就可以让一个阿米巴独立运行。“怎么组建阿米巴,这是阿米巴经营的开始,也也是阿米巴经营的终结”,这么说也不为过。阿米巴组织的划分和建设是阿米巴经营的关键。
需要对阿米巴组织加以调整,始终让阿米巴组织处于最佳状态,这个问题非常重要。这点做不好,阿米巴经营就失去了意义。