当您看清了门店盈利的结构,如何来提高业绩呢?今天为您列举了一些方式。
(1)组合销售:把相关的产品做成组合促销销售,一是占有市场份额,二是提高单笔成交量!
(2)让陈列产生利润:产品销售过程中,陈列是很重要一部分,好的陈列会增加客户购买欲望,市场调查发现,好的陈列可以提高20%的销售额
按宝宝月份来陈列商品:现在的产品都是按类别陈列的,我们可以按宝宝月份来陈列,如3—6个月宝宝的产品可以陈列一个货架用来展示就可以 按主题来陈列商品:清凉夏季区(上面全是夏季用品);妈妈产后用品区等
(3)一定要学会销售高利润商品:专控奶粉譬如阿拉小优奶粉的优势之处就在于他存在高利润,通货奶粉只有几元利润甚至没有利润,所以务必要把像阿拉小优这样的专控奶粉和一些高毛利的商品作为销售重点
(4)经营模式不同化:可以在婴儿用品卖场基础上开发孕妇营养餐厅、婴儿游泳、婴儿理发、婴儿玩乐、婴儿拍摄等相关项目。
(5)开发孕妇护理产品:现在大部分的婴儿用品店都忽视了妈妈护理产品,随着80后的姑娘开始成为妈妈,孕妇护理产品一定会成为一个备受重视的项目。
(6)送货上门:马上要到夏天生意不好不是因为没有需求,是因为可用可不用的产品妈妈们懒得出来购买,我们可以实行送货上门,培养懒人客户。
(7)把产品畅销放在第一位:不要把价格低放在第一位!很多老板拼命向厂家要低折扣,不知道要畅销产品,其实产品畅销远比折扣低几个点更重要。
(8)及时梳理滞销产品:滞销产品不仅占用了资金,还占用了版面,如同店里的小偷,每天偷走了你的客户,你的钱!
(9)充分利用空间:现在婴童店空间利用率远远低于正常要求,很多空间没有充分利润,导致无法陈列更多商品,而房租贵,平摊到每平米上费用自然大大增加。
(10)让员工每天讲解3分钟的产品知识:这是提高营业员产品知识、销售水平、士气、状态等因素最有效的方式,也是目前培训营业员综合素质最可行的方式。