介绍:
大多数企业老板或企业管理者都没有意识到对采购的管理也意味着巨额利润，他们更热衷于开发客户、终端管理，而认为采购管理是采购部门分内的事，不值得高层关注。如果企业把大量的时间和精力用来控制不过占40%的管理费用和工资福利的这部分成本，而忽略了其主体部分---采购成本，往往是事倍功半。
