介绍:
通常下属表现不好，没有做到应有的标准，或无法完成公司设定的绩效目标，大致可以归纳为以下几种原因：
1、不知道自己要做什么。
2、虽然知道要做，但不会做。
3、知道该做什么，也会做，但却不想做，属于态度问题。
4、知道要做，有能力做，心理也想做，却做不到，这是个性使然。
管理人员应当找到下属真正的问题所在，选择相应的措施。
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