马云在家自拍的演讲:honour、互信、拒绝行贿和我们的价值观

马云在家自拍的演讲:honour、互信、拒绝行贿和我们的价值观

2017-01-02    11'34''

主播: 李律说股权

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介绍:
独家整理演讲稿,觉得小编不容易的请打赏,谢谢您的支持! 一开始我对自己的中文和英文都产生了怀疑,因为我发现在汉语里面很难找到一个词对应“honour”,后来发现很多人也找不到,所以我就放心了。其实仔细想想,honour这个词包含的道理,已经陪伴中国人几千年,深入全世界华人的骨髓。中国人很早就明白了,要做成事,什么东西才是第一位的。中国先把仁、义、礼、智、信这些道理都想明白了,才有后来两千年的辉煌。中国曾经有800年的GDP排在世界第一。 新加坡政府给华人世界做了一个很好的表率,我非常赞同,新加坡能有今日的地位,最重要的就是坚守了honour包含的东西,尊重、正义、诚信、责任、担当等等。 我刚开始做生意的时候,问太太,你希望你的丈夫将来是很有钱,还是很受人尊重?太太回答说,当然是很受人尊重了。我以前也看不起商人,认为无商不奸,而且商人创造的社会价值非常有限。可是等我自己做了企业以后才明白,一个企业家要做得久,做得好,他每天考虑的大部分事情应该和钱没有关系,跟钱有关系的都不是战略性的。不以利益为出发点的战略决策才是庙堂之策。所以,一个财务总监很难做好董事长,因为财务总监脑子里面全是钱。一个脑子里面全是钱的人,很难做好事情,做好朋友。 阿里巴巴一开始那么难,没有人相信我们,都认为我们是疯子是骗子。究竟什么让我们的企业活了下来?是钱吗?不是,我们没钱。是资源?我们没有资源。是人才吗?我们没有什么人才,好多人才来到我们公司都跑了。 我们其实有的其实是价值观,客户第一,团队精神,诚信,这些看起来都很虚。我们没有钱,但是有着对互联网发展的信念,未来的梦想,有自己的价值观。 刚开始的时候,我们帮助外贸企业在网上接出口订单,每年收外贸企业的年费。但是一年下来,交易额还不如他们交的年费多,于是我们员工觉得很对不起人家,年底进行客户走访的时候,老老实实对人家说,电子商务将来会很好,但是没那么快,要不你们明年就别续签了。结果客户反过来鼓励我们的员工说,外贸客户要从传统渠道到网上来,需要时间,需要培养,你们既然这么为我们着想,我们相信你们。所以很多这样的公司,十多年来一直是阿里巴巴的客户。 十多年创业走过来,一个很深的感悟就是:一个企业家做的最重要选择,决定公司命运的选择,基本上都是跟钱没有关系的。 很多人说,马云为什么那么厉害?其实不是我们厉害,也是我们运气好。又有很多人说,为什么你们每次运气都那么好?其实也不完全是那样,是我们做的选择比较正确而已。阿里巴巴确实有几次关键性的选择: 第一次是(关于行贿)。2002年,互联网泡沫破灭,阿里巴巴要活下来,那时我们提出必须要盈利一元钱,不盈利的话就死掉了。那时最痛苦的一件事情就是帮人家做互联网的网页,你必须给贿赂,不给贿赂就没生意,所以我们在杭州开会讨论了一天,如果给贿赂就可能活着,如果不给贿赂就可能死掉。那天我们决定,永不行贿,宁可公司倒闭,我们一起去找工作,也不行贿。 结果到了2002年年底,我们居然因为坚持了诚信底线,开始赚钱了。赚钱以后,我们发现有两个员工,他们两个人的业绩超过了我们整个销售团队的60%,而这两个人是给别人回扣,也就是贿赂别人,怎么办?如果开除他们,那么公司就不赚钱了,如果不开除他们,那么我们以前讲的不行贿就是虚话。 所以我们最终决定开除他们,不贿赂,直到现在都写在阿里巴巴员工守则里面。阿里巴巴做大以后,不是我们行贿别人,是别人可能来行贿我们。我们在和其他公司签订的合同上,明确规定,我们的员工不能向其他公司索要贿赂,其他公司也决不允许给我们员工贿赂,否则永远不和这家公司做生意。 现在阿里巴巴的员工很受人尊重,不是因为我们生意做大了,而是因为员工要守很多规矩,比如不能吃别人请的饭,不能让别人用车来接,不能拿别人任何东西,否则他的价值观打分就会很低,甚至受到处罚。 有一次公司给销售人员培训,我去看了一下,培训老师在讲怎么样把梳子卖给和尚,我听了5分钟,非常生气,把这个培训老师开除了。因为我觉得是骗子,和尚本来就不需要梳子,把产品卖给本来不需要这个产品的客户,我认为是骗术,而不是销售之术。这对我们的价值观是巨大的挑战。 阿里巴巴做的第二个选择,是支付宝。淘宝刚建立起来的时候很热闹,但是咨询的人很多,没有交易,因为没有人会相信陌生人。那年我去了达沃斯,想去找到如何解决这个问题的方法。我发现所有企业家都在那里谈论企业的社会责任。我在达沃斯突然想明白了,如果我们决定发展电子商务,我们必须去做一件真正有价值的事情,真正推动社会的进步,真正去创造独特的价值,否则我们永远发展不起来。 而要做到这一点,需要巨大的担当。中国的电子商务发展不起来,就是因为缺少一个让人和人之间建立信任的东西,而这个东西,我觉得就应该由支付宝来解决。当天晚上在达沃斯,我打电话给我的同事,要他们立刻马上做这个产品,启动支付宝这个产品。如果因为这个产品要坐牢,那就是我去! 其实中国一直是一个讲诚信的国家,吾日三省吾身,古人每天反省的三件事,其中两件事关乎诚信,为人办事是否尽力?与朋友相交是否守信用?中国人讲诚信,但是中国缺乏诚信体系。支付宝要在中国有价值,就必须建立一个诚信体系。 现在诚信体系已经建立起来了,用户给你评价,支付宝帮你交易,你的一切痕迹都是数据,而数据留下来,产生了强大的信用。有了这种诚信体系,你才有可能在网上,只凭一张图片和几句介绍,就可以向陌生人付款,向陌生人寄出商品。 今天我们最骄傲的不是阿里巴巴卖出了多少商品,而是阿里巴巴建设了一个诚信体系,用商业的方法向所有人证明了,诚信值多少钱。我们自己也是这套诚信体系的受益者,这是为什么阿里巴巴一年能够实现5000亿美元销售的基石。 诚信的价值是巨大的,如果说改革开放30年的发展,中国依靠的是人口红利,是廉价劳动力,那么接下来,中国可以依靠的不是货品之间的差价,而是人与人之间的互信。如果说人类还有什么红利没有被发掘的话,那么信任、互信是最大的未开发财富。 我们也只有自己关注、care这个honour,只有自己honour自己,才能赢得别人对你的honour。最后感谢大会的邀请,谢谢大家!