介绍:
每个企业都有自己的管理制度，但实际上，很多制度根本没有人在乎。要么是个摆设，要么是个谎言。所谓制度落地，就是让员工相信制度，牢记制度，还能自觉遵守制度。对于小公司来说，大而全的制度，不一定是好的制度；只有能落地的制度，才是好的制度。
那么，什么样的制度能够让员工相信、记住、还能自觉做到呢？张瑞敏曾说：“海尔集团的最大成功就是建立了一套独特的、战斗力极强的管理体系。用制度管人，按制度办事，是海尔人的信条。今天来和你说一说，在海尔成立初期，张瑞敏是如何把企业管理制度落地的。
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