介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
英国有一句古老的谚语，叫做“不要为了打翻的牛奶而哭泣”。在中国也有一句类似的老话，叫做“覆水难收”。这两句话，都说明：如果事情已经无可挽回，那么就应该直接放弃。
可是很多管理者，却恰恰做着这种“为了打翻的牛奶而哭泣”的蠢事。比如：大力培养的员工，明知心术不正，还是勉强凑活着用；选址不合理的新工厂，硬着头皮开工上马；客户拖欠货款，为了催账，反而追加发货等等。
放弃，为什么那么难呢？要想弄明白这种错误的原因，首先要理解背后的经济学概念，叫做“沉默成本”。今天，我先给你讲一个英特尔公司CEO的困境，然后再说说他是怎么做的。
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