介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
知人性，方能做管理。管理者最大的挑战，不是管理人，而是管理人性。可惜，中国企业的管理者，懂人性的，真不多。否则，也不会看到那么多因为“和上级关系”而离职的案例了。
那么，管理者，如何懂人性呢？这个话题听起来非常宏大。不过呢，我今天还是从小故事说起，先给你讲一个陶行知喂公鸡吃米的故事，然后再送你一把“识人性的钥匙”，说说中国人一生追求的三件事。
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