介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
一说到绩效考核，老板和员工就分成了立场鲜明的两派。老板坚决要做绩效考核，而员工坚决反对绩效考核。甚至有员工直接这样说：你要搞就搞我，别搞什么KPI。
为什么员工如此反对绩效考核呢？其实，我觉得，员工反对的，不是绩效考核本身。员工反对的，是只有形式，没有方法的考核；员工反对的，是没有激励，只有惩罚的考核；员工反对的，是只给压力、不给动力的考核。
其实仔细想一想，所有的企业做绩效的根本目的是什么？绝对不是为了去考核员工，而是想要激发团队，达成公司的经营目标，实现企业经营增长。
那这样的绩效，该怎么做呢？今天，我就给你讲一个珂兰钻石的故事，然后再说一说企业如何用绩效增长的思维来做绩效。
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