小故事里有大智慧,这里是每日商道。
中国人常说:看菜下饭,量体裁衣。意思是,有什么条件做什么事、有多大能力做多大的事。这种思路以资源为导向,虽然比较务实。但是,如果在变革时代和企业转型时期这样想,企业就很难做大。
行动教育课程导师,原中国建材集团董事长宋志平认为,制定战略,不应该是资源导向,而应该是目标导向。也就是说,先确定目标,然后缺什么找什么。打个比方,想包饺子就去找面粉和肉馅儿,想做烙饼就去找面粉和油盐葱花儿。
那么,如何基于目标导向来制定战略呢?今天,我们一起来读宋志平老师的一本书,叫做《企业迷思:北大管理公开课》。我先给你讲一个中国建材集团转向水泥业务的故事,然后和你分享宋志平老师的战略思维,叫做“先定目标再找资源”。