做生意只要减价谁都会,但那不是经营,必须找到一个临界点,就是客户愿意接受,乐意购买的最高价格比这个价格低,很容易拿到许多订单,比这个价格高,订单就跑了。看透客户乐意购买的最高价格,以这一价格销售,这样的定价与经营成果直接相连,极为重要,决定这个价格应是经营者的工作,就是说销售额最大化就是单价与销量成绩的最大化,是厚利少销,还是薄利多销,定价不同,经营状况也会有很大的不同。
经营企业定价如此重要,最终应由经营者亲自决定,每个产品的定价都是经营的大事,这一观点在京瓷已经深入人心,这对库存评价,收支管理系统以及对京瓷的会计原则都有深刻影响。