所谓企业归根结底是有人组成的集团,但是这个集团的领导者及经营者必须获得员工的信赖和尊敬,这个集团才能成为具备统一意志的生命体,否则只是一群乌合之众。即使你还达不到那么高尚的程度,但作为经营者,你必须让与你共事的员工理解你的诚意,你必须为了公司和员工的利益实际付出不亚于任何人的努力,这一点非常重要。不管技术水平也好,经营管理系统也好,只有在以心为本的经营环境之中才能有效地发挥作用。
因此在运用单位时间效益核算体系时,最重要的是经营者要得到员工的信赖和尊敬,这样的经营者还必须亲临现场向现场的员工直接诉说工作的意义和目标,经营者必须通过职场的会议以及公司聚会与员工打成一片,像他们直接传递自己的思想。并不是有了好的核算制度,自然就会提高效益,而是现场的人们想要提升效益,效益才会提升。为此经营者自己要将必要的能量直接注入到现场员工的身上,这点非常重要,我称之为注入灵魂。