介绍:
岗位胜任力管理是个新的概念，以往提的较多的是素质能力胜任力模型，这种是基于大批量同类岗位通用需求和特征的分析与评估，建立胜任力评价模型。这样的模型，在具体岗位评价时，可能会遇到通用性需求与具体岗位个性化需求之间如何平衡的难题。所以，通用的素质能力胜任力模型是否能准确反映具体岗位任职人员的胜任力状态，是值得探讨的话题。本讲座以岗位价值为核心基础，讨论如何建立基于岗位的胜任力评价方法和模型。有助于准确了解岗位任职人员的胜任状态，实际的HR管理工作中，这样的评价更具实际指导价值。
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