为别人鼓掌，就是给自己的生命加油

为别人鼓掌，就是给自己的生命加油 行为心理学有这样一个著名的实验：两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说："很好！打倒了7只。"他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞，心里想，下次一定再加把劲，把剩下的3只也打倒。教练乙则对他的队员说："怎么搞的！还有3只没打倒。"队员听了教练的指责，心里很不服气，暗想，你咋就看不见我已经打倒的那7只。结果，教练甲训练的队员成绩不断上升，教练乙训练的队员打得一次不如一次。 上述实验结果被命名为“保龄球效应”。希望被表扬是人的天性，表扬是激励人前进的动力，表扬是每一个人都渴望得到的精神营养，有了它的推波助澜，人的学习激情、工作激情才会被有效点燃。 人与人之间，生命是一种回声，你把最好的给予别人，就会从别人那里获得最好的。当我们学会了欣赏和感恩，就拥有了风和日丽的清爽与温馨！为别人鼓掌，其实是给自己的生命加油！ 作为领导，要为员工鼓掌。 美国钢铁公司第一任总裁查尔斯.史考伯说过：“让一个人发挥出最大能力的方法，就是去赞美并鼓励他，而我就是这样做的，我给了我的下属们足够多的鼓励和肯定，他们对我也有足够的好感，他们愿意在我的领导下工作。因此，他们能够在工作中发挥更大的潜能，为我们的公司创造出非常丰厚的利润。”那么作为领导，如何运用表扬的智慧管理员工，增强他们的主人公意识呢？ 一天夜晚，某公司发生了盗窃事件。当小偷准备行窃保险箱拿走东西的时候，这家公司的保洁员并没有装作视而不见，而是和小偷勇敢搏斗，并成功保护了公司财产，但自己却受了伤。 事后，人们问他为什么这么不要命？他给出的答案让所有的人吃惊：“因为公司的总经理人很好，她总是表扬我，每次擦地时，她都会笑着跟我说：'谢谢你，你擦的地很干净。’” 领导一句不经意的表扬，换来员工的舍命相报。所以作为领导，要有一双慧眼，及时发现员工的闪光点，对于他们工作上的付出，真诚的赞美，肯定他们存在的价值，你将收获的是他们全心全意为你服务的一颗真心。 作为普通人，要为身边的人鼓掌。 “送花的人周围满是鲜花，种刺的人身边满是荆棘。”心理学家告诉我们：在人际交往的互动过程中，人们都有保持心理平衡的需要。因此，人际交往过程中，你想让别人怎样待你，你首先要怎样待别人。 在生活中，让我们留意身边的美好，为别人鼓掌，发自内心的欣赏，是对别人的一种激励；感恩别人的付出，真诚的道一声谢谢，是一个人具有良好品质的表现。 春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。世态炎凉，沧海桑田，变化无常。而我们惟要不变的是一颗向善的心。心中有美景，处处是春天；心中有他人，时时都会被感动。用一颗感恩的心，去欣赏万物，感恩别人的给予，常对身边的人鼓掌，容纳别人的非议，让心变得宽广澄澈，日子也会过得快活轻盈。 绿水本无忧，因风皱面；青山原不老，为雪白头。生活是面魔镜，您心中装有什么，就能看见什么。真诚地为别人鼓掌，不同于一般的阿谀奉承，它是发自内心的欣赏，真诚的鼓励。生活因为有了掌声，才使人与人之间的关系变得更融洽和谐；学习上因为有了掌声，才为理想插上腾飞的翅膀；工作中因为有了掌声，才有了源源不竭前进的动力。