我们很多父母对孩子所谓的爱,不过是以爱为名义的摆布、主宰、驱使,甚至是奴役。如果是持有这样一种态度的话,亲子关系一定会恶化的。所以对待孩子也好,公司领导者对待下属也好,你一定要是氛围营造者,气候营造者,让他们去生长,给他们需要的东西,而不轻易的去摆布、主宰他们,甚至是修理他们。
一个有才能的、卓有成效的领导,应该是make things happen ,而不是make things,不是把事情做出来,而是让事情发生,这是一个卓越的领导者和一个不合格的领导者之间的分水岭。同样的道理,父母与孩子之间的关系也应该是这样,让孩子去生长,孩子不是你打造出来的,而是你为孩子提供各种各样的营养保证,合适健康的环境,让他自己生长。