传统的商业领域,你会乘着一家公司主营业务疲软,发起攻击希望击倒对方。但破坏式创新,传统的巨头在他们的主营业务方面都表现良好,并没犯什么错误。可能只是在对未来的判断上,出现了迟疑或错误,等到觉醒时已经晚了。
本期内容提要:
2016年3月3日,Disruption in Business,Startup Grind
- Marc Andreessen:A16Z创始人
- Christensen:Harvard Business School professor, father of disruption theory
传统的商业领域,你会乘着一家公司主营业务疲软,发起攻击希望击倒对方。但破坏式创新,传统的巨头在他们的主营业务方面都表现良好,并没犯什么错误。可能只是在对未来的判断上,出现了迟疑或错误,等到觉醒时已经晚了。
举例来说,过去的70多年,硅谷的创新公司,每10年就诞生一家新的巨无霸公司。施乐、摩托、英特尔、微软、谷歌、脸书。
和生物学一样,某一物种的领袖,并没犯什么错误。由于互联网的兴起,养成新物种的成本不断下降,周期不断缩减。巨头可能还没注意,突然回头一看,一个更庞大的新物种已然在身后。
拉一个恐龙自己养,长大了可以做朋友,可以避免被新物种干掉。但是如果你从小没有和恐龙做朋友,等他长大就是和他竞争关系。
推荐阅读:
- http://www.jianshu.com/p/de09f4e0bb19
更多详情欢迎收听本期节目,未来佳琪依然会蹭着梅老板的车继续录制播客,希望大家喜欢全新栏目《梅话可讲》,主要是由主持人对梅老板全方位的访谈节目,如果有任何想让主持人问梅老板的,请在微博上搜索大可瞎聊找到我们并私信,或者也可以发送邮件至hi@darksharing.com。